Julkaistu Jätä kommentti

Perusopas Asiakaspalvelun Hallintaan

Asiakaspalvelujärjestelmät | ROFFI

Johdanto

Asiakaspalvelu on yrityksen menestyksen ytimessä, sillä se määrittää, millaisen kokemuksen asiakas saa jokaisessa vuorovaikutuksessa. Tämä opas tarjoaa selkeän katsauksen asiakaspalvelun hallinnan perusteisiin, painottaen sen roolia asiakaskokemuksen hallinnassa (CXM). ROFFI ei tarjoa vain yhtä työkalua, vaan räätälöi parhaan kokonaisuuden maailman johtavista alustoista, kuten Zendesk, Intercom ja Freshdesk, varmistaen, että ratkaisu tukee yrityksesi tarpeita ja parantaa asiakastyytyväisyyttä.

Haluatko tehostaa asiakaspalveluasi ja parantaa asiakaskokemusta? Varaa maksuton 45 minuutin coaching-palaveri asiantuntijamme kanssa: Varaa aika nyt.

Miksi asiakaspalvelun hallinta on tärkeää?

Asiakaspalvelu on yrityksen kasvun ja asiakaspysyvyyden avain. Hyvin hoidettu asiakaspalvelu ratkaisee ongelmia nopeasti, rakentaa luottamusta ja erottaa sinut kilpailijoista. B2B- ja B2C-yrityksissä asiakaspalvelun hallinta auttaa:

  • Vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin eri kanavissa (chat, sähköposti, puhelin).
  • Tarjoamaan itsepalvelumahdollisuuksia, kuten FAQ-sivuja ja tikettijärjestelmiä.
  • Mittaamaan ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä datan avulla.

Asiakaskokemus (CXM) on asiakaspalvelun ydin: jokainen vuorovaikutus on mahdollisuus vahvistaa asiakassuhdetta ja luoda positiivisia kokemuksia.

Asiakaspalvelun hallinnan kulmakivet

1. Monikanavainen viestintä

Asiakkaat odottavat palvelua useissa kanavissa, kuten:

  • Yhteydenottolomakkeet ja tikettijärjestelmät.
  • Live-chat ja chatbotit nopeisiin kysymyksiin.
  • Sähköposti ja puhelinpalvelu henkilökohtaisempaan tukeen.

CXM-yhteys: Monikanavainen lähestymistapa varmistaa, että asiakas saa palvelua haluamassaan kanavassa, mikä parantaa kokemusta. Esimerkiksi Intercomin chatbotit tarjoavat reaaliaikaista tukea, kun taas Zendesk hallitsee tikettejä tehokkaasti.

2. Itsepalvelumahdollisuudet

Itsepalvelu, kuten FAQ-sivut ja tietopankit, antaa asiakkaille mahdollisuuden löytää vastauksia ilman suoraa kontaktia. Tämä vähentää asiakaspalvelun kuormitusta ja nopeuttaa ongelmanratkaisua.

CXM-yhteys: Itsepalvelu lisää asiakastyytyväisyyttä tarjoamalla nopeita ratkaisuja. Freshdesk tarjoaa helppokäyttöisiä työkaluja tietopankkien luomiseen, mikä tukee saumatonta asiakaskokemusta.

Haluatko parantaa asiakaspalveluasi itsepalvelulla? Varaa ilmainen coaching-sessio ja keskustele, miten ROFFI voi auttaa: Varaa aika.

3. Automaatioiden hyödyntäminen

Automaatiot tehostavat asiakaspalvelua vähentämällä päällekkäistä työtä ja nopeuttamalla vasteaikoja. Esimerkkejä ovat:

  • Sähköpostien automaattinen lajittelu ja tiimin työnjako.
  • Chatbotit, jotka vastaavat yleisiin kysymyksiin.
  • Tikettien priorisointi kiireellisyyden mukaan.

CXM-yhteys: Automaatiot varmistavat, että asiakkaat saavat nopeita vastauksia, mikä lisää tyytyväisyyttä. Zendesk tarjoaa monipuolisia automaatio-ominaisuuksia, jotka tehostavat tiimin toimintaa.

4. Asiakastiedon hallinta ja mittaaminen

Heikko näkyvyys asiakastietoihin (esim. sopimukset, aiemmat kontaktit) voi hidastaa palvelua. Lisäksi asiakaspalvelun mittaaminen on kriittistä. Tärkeitä mittareita ovat:

  • Asiakastyytyväisyys (CSAT).
  • Vasteajat ja tikettien ratkaisuaika.
  • Net Promoter Score (NPS).

CXM-yhteys: Yhtenäinen näkymä asiakastietoihin ja datalähtöinen mittaaminen parantavat palvelun laatua. Intercom yhdistää asiakastiedot ja viestinnän, kun taas Freshdesk tarjoaa kattavia raportointityökaluja.

Miten voit mitata ja parantaa asiakaspalveluasi? Varaa maksuton coaching-palaveri ja löydä parhaat keinot: Varaa aika tästä.

ROFFI:n lähestymistapa: Paras asiakaspalveluratkaisu tarpeisiisi

ROFFI yhdistää maailman johtavat alustat – Zendesk, Intercom ja Freshdesk – tarjotakseen räätälöidyn asiakaspalveluratkaisun. Valitsemme työkalut tarpeidesi mukaan:

  • Zendesk: Monipuolinen alusta tikettien hallintaan ja automaatioihin, sopii yrityksille, jotka haluavat skaalautuvan ratkaisun.
  • Intercom: Keskittyy reaaliaikaiseen viestintään ja chatbotteihin, erinomainen pienille ja keskisuurille yrityksille.
  • Freshdesk: Tarjoaa kustannustehokkaita ominaisuuksia ja itsepalveluratkaisuja, täydellinen kasvaville organisaatioille.

ROFFI auttaa integroimaan nämä alustat liiketoimintaasi, jotta asiakaspalvelu tukee asiakaskokemusta ja liiketoiminnan kasvua.

Käytännön vinkkejä asiakaspalvelun hallinnan käyttöönottoon

Aloita kartoittamalla asiakkaiden yleisimmät kysymykset ja luo niiden pohjalta FAQ-sivu tai tietopankki itsepalvelun tueksi. Hyödynnä automaatioita, kuten tikettien lajittelua ja chatbotteja, vähentääksesi tiimisi manuaalista työtä ja nopeuttaaksesi vasteaikoja. Varmista, että asiakaspalvelutiimilläsi on yhtenäinen näkymä asiakastietoihin, jotta he voivat tarjota personoitua palvelua. Mittaa asiakastyytyväisyyttä säännöllisesti CSAT- tai NPS-mittareilla ja käytä dataa palvelun parantamiseen. Kouluta tiimiäsi käyttämään valittua alustaa tehokkaasti, jotta he voivat keskittyä tarjoamaan erinomaista palvelua.

Haluatko keskustella, miten asiakaspalvelun hallinta sopii yrityksellesi? Varaa ilmainen coaching-palaveri ja ota seuraava askel: Varaa aika.

Julkaistu Jätä kommentti

Myynnin ja markkinoinnin palvelutasosopimus ja uusi teknologia ovat tiekartta tavoitteisiin

Perinteinen myynnin suppilo

Tiukassa markkinatilanteessa asiakasprosessien tuottavuus, oikea ideaalin asiakkaan määrittely ja korkeiden liidipisteiden prospekteihin määrittely ovat ratkaisevia. Haluamme keskittyä vain ne asiakkaat, joille voimme tarjota merittävän liiketoimintavaikutuksen. Teknoäly, älykkäät ja monikanavaiset sekvenssit sekä valmis päättäjätietokanta mahdollistavat vaadittavan tuottavuuden nousun markkinoinnissakin.

Perinteinen myyntisuppilo on haastettu vuonna 2025 enemmän kuin koskaan sen historian aikana. Markkinoilla on ylitarjontaa markkinointi- ja digitoimistoista ja Googlen haun etusivulle pääseminen suosituilla hakusanoilla on vaikeampaa kuin koskaan.

Markkinoinnin ja myynnin uusi symbioosi

Markkinoinnin tehtäväksi on muodostunut enemmän koskaan laadukkaiden liidien tuottaminen myynnille. Mikä on säilynyt, on primäärin tavoiteprofiilin (engl. ICP, Ideal customer profile) määrittely ja ICP mukaisten prospektien tavoittelu.

Yrityskilpailun koventuessa yrityksiltä idotetaan tuottavuuden nostoa. Tämä edellyttää hukkaresurssien eliminointia kaikkialla tavattaessa. Perinteisen suppilon vaiheet ovat pysyneet ennallaan ja markkinoinnin kvalifioima liidi (Marketing qualified lead, MQL), jossa yrityksen taustafaktat, kontaktin taustafaktat, että yrityksen ja kontaktin osoittama kiinnostus nostavat liidipisteitä aina tasolle, jossa markkinointi kvalifioi liidin, jolloin se saa statuksen MQL.

Tästä MQL-liidi siírtyy myynnille käsiteltäväksi, joka käy läpi liidin toimialan, päättäjätiedot ja hyväksyy liidin hoitoonsa, liidin saadessa statuksen SAL (SAL = Sales Accepted Lead, myynnin hyväksymä liidi). Myyjä työstää SAL-liidiä ja käy läpi liidien vahvistuskriteerit (esim BANT) myynnille ja varmistaa myyntivalmiudet. Mikäli liidi on myyntivalmis, se saa statuksen SQL (sales qualified lead) eli myynnin vahvistama liidi. Tästä eteenpäin kaikki on myyjän taitojen varassa.

Palvelutasosopimus on tiekartta tavoitteisiin

Myynnin tavoitteet asettaa johtoryhmä budjetissaan, josta voidaan laskea kuinka monta keskikaupan arvoista sopimusta tarvitaan vuodessa, kvartaalissa ja kuussa, sillä tasolla budjetti on laadittu.

Keskimääräisellä myynnin sopimusten klousausprosentilla saadaan selville montako SQL:ää. Historiadatasta voidaan määrittää myös määrittää MQL/SQL taso eli markkinoinnin työstä asiakasneuvotteluihin siirtyvien konversio. Tämä on teollisuustilastoissa sanottu olevan keskimäärin 13% (gartner). Tämä asettaa tärkeän perustiedon, keskimäärin noin yksi seitsemästä MQL:stä johtaa lopulta SQL:ksi. Tilastot osoittavat, että noin joka kahdeksas SQL johtaa voitettuun kauppaan. Laskennassa tarvitaan luonnollsisesti myös sopimuksen keskimääräinen vuosiarvo ACV (Annual Contract Value.

Koska virtaviivaistuksen metodit ovat ajankohtaisempia kuin koskaan, sovelletaan hukkaresurssien välttämisen periaateetta myös markkinoinnissa ja myynnissä. Se tarkoittaa sitä, että yhtään liidiä, joka ei kuulu tavoiteprofiiliin ei käsitellä ja yhtään SAL-liidiä ei hukata. Liidin hukkaus tarkoittaa hidasta reagointia liidiin, jolloin asiakas on ehtinyt valita toisen ratkaisun tai toimittajan.

Kaava menee:

Yhteismäärä (MQL) * MQL/SQL (%) SQL/sopimus (%) * ACV = tavoitemyynti

Lukuina:

Tavoitemyynti = 800.000€

MQL / SQL = 13%

SQL/sopimus = 12,6%

Keskikauppa = 10.000€

Tarpeellisten MQL määrä= Myynti / (MQL/SQL * SQL/Sopimus * keskikauppa)

MQL tarve = 800.000 € / (0,13 * 0,126 * 10.000€) = 800.000 / 163,8 = 4884 MQL liidiä vuodessa

Markkinoinnin täytyy tuottaa myynnille siis 4884 MQL-liidiä vuodessa, joka on 19 MQL päivää kohden, koska vuodessa 252 työpäivää keskimäärin.

Koska liidit viilenevät erittäin nopeasti jopa tunnissa, on myynnin lupaus palvelutasolle, joka voisi kuulua seuraavasti:

Markkinointi tuottaa ICQ mukaisia MQL:iä 116 kappaletta kuukaudessa ja myynti kontaktoi jokaisen MQL:n 60 minuutin sisällä.

Mikäli jokin konversio poikkeaa lähtötilanteista, täytyy joko ICP:tä korjata, löytää uusia markkinoinnin metodeja ja työkaluja tai myyjien osaamista kouluttaa. Tai kaikkia näistä.

Liidihankinnan haasteet 2025 ja tuottavuusvaade

Johtajat ovat ihmisiä ja ihminen usein tekee totutulla tavalla. Maailma ympärillämme on kuitenkin muuttunut. Taloustilanne on hankala ja yritysjohtajat kamppailevat myynnin tuottavuuden kasvattamisen vaatimuksen kanssa lähes jokaisella alalla. Viesti- ja häiriötulva on valtava ja viestin kuluttamisen nopeus on myös kasvanut yhtä aikaa lyhytvideoiden kanssa.

Liiketoiminnasta on tullut elintilasta taistelua savannin tavoin, vahvin voittaa, survival of the fittest.

Tämä analogia asettaa markkinoinnin ja liidihankinnan uuden eteen: markkina on todella kilpailtu, päättäjät kiireisiä, katteet tiukassa ja aikaa on vahän.

Markkinoinnin on oltava entistä tarkoituksen mukaisempi, tämä tarkoittaa sitä, että on kartoitettava ICP-kohderyhmä nimitasolla ja suunnattava markkinointi siihen kohdemarkkinaan, joka halutaan asiakkaaksi. Tämä tarkoittaa päättäjäkohtaisen / asiakaskohtaisen markkinoinnin ulottamista kaikille toimialoille ja kaiken kokoisiin yrityksiin. Sehän on valtava vaatimus, päättäjiä on kymmeniä tuhansia!

Personoinnin ja tekoälyn mahdollisuudet

Kuten aiemmin kuvattu, ICP-yritykset kontakti, yleisesti toimitusjohtaja, on erittäin kiireinen ja hänellä on paine tehostaa omaakin ajankäyttöään. Viestin tehostaminen, kohdentaminen ja personointi tulevat tuottavuusvaavimusten nostosta markkinoijan puolelta, mutta myös päätöksentekijän toivomuksesta.

Viestinnän tulee olla tehokasta, liikevaikutuksen osoittavaa, personoitua ja luottamusta herättävää. Se asettaa vaatimuksen taustaselvityksen tekemiselle. Tässä pelastuksen tuo kuitenkin tekoäly ja etukäteen tallennetut ja ohjeistetut kehotteet, jota hyödynnetään eri yrityksille.

Tekoäly ja automaatio mahdollistavat toimitusjohtajille suunnatun monikanaviaisen viestinnän optimoinnin analysoimalla yrityksen sisältöjä, blojeja ja tunnuslukuja tekoälyn keinoin ja tuottamalla siitä kohdennettuja suosituksia, personoimalla viestejä ja tiivistämällä sisällön liiketoimintavaikutuksiin.

Tekoäly ja monikanavainen ja autiomaatioita hyödyntävä kommunikaatio muuttivat monikanavaisen viestinnän todellisuuden kertaheitolla. Ne auttavat luomaan lyhyitä, selkeitä ja tuloskeskeisiä viestejä, jotka puhuttelevat päättäjiä ilman turhaa myyntipuhetta. Lisäksi automaatio varmistaa oikea-aikaisen ja helpon seurannan, mikä parantaa konversiota ilman ylimääräistä manuaalista työtä.

Liidifarmin räätälöity ratkaisu muuttaa pelin

Liidifarmin ratkaisu yhdistää monikanavaisen viestinnän, tekoälyn ja personoinnin uniikilla tavalla hyödyntäen satojen miljoonien päättäjien tietoja nopeaan ICP tunnistukseen ja viestisekvenssin käynnistämiseen.

Jos aiemmin teit yksittäisiä personoitua ja tarkkaan harkittuja viestejä ICP:lle niin nyt teet niitä kymmeniä jokaisena päivänä ja lisäksi testaat niiden toimivuutta reaaliaikaisesti.